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BPO e RPO

Mais eficiência para processos de Recursos Humanos

Algumas empresas precisam de mais do que uma solução pontual de recrutamento.

Quando existe uma demanda recorrente, uma operação estruturada ou a necessidade de contar com uma equipe especializada sem ampliar a estrutura interna, modelos como BPO e RPO podem trazer mais eficiência e organização para a gestão dos processos.

A Winner RH oferece soluções personalizadas para apoiar empresas na operação de processos relacionados a Recursos Humanos e recrutamento.

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O BPO (Business Process Outsourcing) consiste na
terceirização de determinados processos da empresa
para uma equipe especializada

O BPO (Business Process Outsourcing) consiste na terceirização de determinados processos da empresa para uma equipe especializada.

Na área de Recursos Humanos, o modelo pode apoiar organizações que desejam transferir a execução de processos específicos para uma equipe externa, mantendo foco nas atividades estratégicas do negócio.

A Winner RH estrutura a atuação de acordo com os processos, volume, perfil da operação e necessidades de cada cliente.

Quando o BPO pode fazer sentido?

Empresas que precisam otimizar processos de RH;
Operações que demandam estrutura especializada;
Empresas que desejam reduzir a sobrecarga operacional da equipe interna;
Projetos que necessitam de uma equipe dedicada;
Processos recorrentes que podem ser executados por uma estrutura especializada.

RPO — Recruitment Process Outsourcing

Seu recrutamento com
uma estrutura especializada

O RPO (Recruitment Process Outsourcing) é uma solução voltada especificamente para o recrutamento e seleção, na qual uma empresa especializada assume parte ou a totalidade da operação de recrutamento da organização contratante.

A Winner RH pode atuar como extensão da equipe de Recursos Humanos da empresa, apoiando a operação de recrutamento de acordo com o escopo definido.

O RPO pode apoiar sua empresa em:
• Planejamento da operação de recrutamento;
• Atração de candidatos;
• Divulgação de oportunidades;
• Triagem de profissionais;
• Organização de processos seletivos;
• Gestão do fluxo de candidatos;
• Apoio em contratações de maior volume;
• Acompanhamento dos indicadores definidos para o projeto.

Uma extensão da sua operação de RH

A proposta é integrar a experiência da Winner RH às necessidades da empresa, criando uma operação alinhada aos processos, cultura e objetivos do cliente.

Qual solução faz mais sentido
para sua empresa?

Nossa equipe pode entender seu cenário e avaliar qual modelo é mais adequado:
BPO, RPO ou outra solução em Recursos Humanos.

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